Susila Dharma USA
14019 NE 8th Street, Suite A - Bellevue, WA 98007
tel: 425-643-1904 fax: 425-643-2725
main.office@susiladharmausa.org
2009 GRANT REPORT and REQUEST FORM
(for reporting on SD USA project grants and requesting 2010 fund for the same project)
Please complete the following information and email, fax, or mail the report to the above address. Recent photos, CDs, videos, brochures and other project materials are very much appreciated!
ORGANIZATION NAME:
Tierraviva
Address: Hernandarias 1418
City: Ciudad Autónoma de Buenos Aires
State:
Postal code:
Phone: (5411) 35341440
Fax:
Email: tierraviva@arteamundo.com/
icdpnorte@hotmail.com"
ORGANIZATION PRESIDENT OR CHAIRPERSON: (Rasjid) Alejandro Cesar
BOARD MEMBERS OR TRUSTEES (if any): Fernando Bedoya (secretario), (Nora) Rhea Volij (tesorera), Gabriela Luján y (Alano) Daniel Numeroski (vocals), Sandra Marina e Isabel Pinczinger (revisoras de cuentas) Selva Liz Cesar (revisora de cuentas suplente)
PROJECT DIRECTOR: Rasjid CESAR
Address: Hernandarias 1418
City: Ciudad Autónoma de Buenos Aires
State:
Postal code:
Phone: (5411) 1530701014
Fax
Email: tierraviva.ong@argentina.com
May we contact you by email? [ x ]yes [ ] no
Grant Amount Received from
SD USA in 2009: US$5000
Amount requested for 2010 US$8000
Signed,
Rasjid Cesar
Organizational President/Chairperson:
Project Director:
Date of report:
Susila Dharma USA
GRANT REPORT/REQUEST PAGE TWO
PROJECT DESCRIPTION
PROJECT INFORMATION
Give a brief overview of your project during the past twelve months.
El 2009 significó para nosotros el primer año donde tuvimos nuestra propia oficina funcionando completamente independiente. Hasta setiembre del 2008, Tierraviva compartió su “sede social” con el taller de pintura de Fernando Bedoya. Desde noviembre del 2008 pudimos arrendar un sitio propio. El equipo de trabajo se ha modificado y de hecho en marzo del 2010, nos toca cambiar las autoridades de la junta, se retirarán de sus cargos Fernando Bedoya, Sandra Marina y (Nora) Rhea Volij y asumirán en sus lugares Gabriela Luján y dos integrantes nuevas: Laura Aguiló y Margarita Fernández (ex secretaria privada del procurador Francisco Mugnolo) quien quiere formar parte de la junta de Tierraviva. La apuesta de dar este paso es intentar obtener la sustentabilidad de nuestro programa social, generando las condiciones legales para poder formalizar convenios interinstitucionales y poder recibir subsidios del estado.
Lógicamente que esta parte formal no garantiza por sí sola la sustentabilidad de un proyecto, si bien es un paso formal necesario. Lo que realmente garantiza la sustentabilidad es lograr acuerdos operativos para que nuestras metodologías de trabajo pueden ser tomadas y asumidas por los organismos públicos encargados de diseñar y aplicar las políticas públicas del estado. Creemos profundamente en el concepto que trabajamos en Amanecer durante el encuentro de las Américas sobre la “Gobernanza”. Sentimos que éste es nuestro rol: cogestionar e implementar con los organismos estatales políticas públicas dirigidas a la infancia en riesgo, las mujeres madres en situación de vulnerabilidad, la población carcelaria, etc. Mediante la educación, la sensibilización, la formación de multiplicadores y voluntarios, etc.
Es por esto que nuestros principales esfuerzos han estado dirigidos hacia las estrategias de mediano y largo plazo. En este sentido, a mitad de año obtuvimos un logro muy importante que fue la aprobación por parte de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM) del proyecto “Arte y Sensibilización” (una negociación de dos años), como parte de un proyecto de voluntariado estudiantil de la carrera de Psicopedagogía (ver detalle). Otro paso en este mismo sentido, fue el inicio en Jujuy de un proyecto provincial con la seccional del gremio de UPCN, independientemente del convenio con la Procuración Penitenciaria. Es decir, que UPCN Jujuy ha comenzado un plan de sensibilización y capacitación con Tierraviva orientado a lo provincial (dirigido a empleados del estado) de las áreas principalmente de salud y educación. El plan prevé la realización de tres talleres anuales a cargo de un equipo de Tierraviva financiado por el sindicato. En noviembre se realizó el primer taller a cargo de Gabriela Luján sobre arte y ludoeducación. Finalmente el compromiso de la Procuración Penitenciaria de la Nación (PPN) de publicar un libro con la experiencia de Tierraviva en las cárceles nos parece el logro más significativo (junto al de la Universidad).
Describe your “project highlights.”
El convenio con la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM) para la capacitación de alumnas de la carrera de Piscopedagogía, en el programa “Arte y Sensibilización”. Ya hemos realizado la primera etapa en el segundo cuatrimestre del 2009. El plan acordado con la Secretaría de Extensión Universitaria para el 2010 es la implementación de un proyecto de voluntariado donde las alumnas de la carrera pondrán en práctica lo aprendido en tres niveles: comunitario, con cuidadores y niños en situación de vulnerabilidad (en el partido de San Martín), con mujeres que tengan prisión domiciliaria y con madres de la U31 de Ezeiza (cárcel federal). Esta es nuestra principal estrategia para alcanzar la sustentabilidad del proyecto en el mediano y en el largo plazo. Esta estrategia nos parece que tiene varias ventajas: a) Que los estudiantes de psicopedagogía son candidatos muy buenos para replicar nuestro programa debido a la excelente preparación académica que tienen (hemos trabajado con estudiantes de primero, segundo y tercer año (la carrera está organizada en cinco años)); b) Al tener el apoyo de una universidad nacional el proyecto ha ganado prestigio, reconocimiento académico y seriedad; c) Se nos abre la posibilidad de realizar investigaciones sobre la situación de los niños que crecen en las prisiones y en general sobre comunidades vulnerables; d) Al formar parte nuestro programa de una carrera de la Universidad, lograremos capacitar entre 20 y 30 facilitadores voluntarios por cuatrimestre (50 o 60 al año) que irán a trabajar a terreno de modo permanente, con lo cual garantizaremos expandir los servicios que nuestro proyecto brinda a las comunidades vulnerables y de esta forma tendremos muchas más oportunidades de alcanzar la sustentabilidad de nuestra prestación en el mediano y en el largo plazo
La publicación de un libro sobre la experiencia de Tierraviva con madres y niños en las cárceles. Este es el compromiso que ha asumido con nosotros el procurador penitenciario de la nación (el Dr. Francisco Mugnolo) (lo estoy escribiendo actualmente), sobre la experiencia que hemos realizado en estos años (desde el 2005 hasta la actualidad). Dicho libro será la “sistematización” de la experiencia y se distribuirá entre funcionarios del gobierno nacional (legisladores, ministros, etc.). La idea es presentarlo en abril o mayo del 2010 en la UNSAM y luego en Jujuy. Y hemos iniciado conversaciones con la ONG El Abrojo (de Montevideo, Uruguay). El libro está escrito por mí, pero he contado con la colaboración de Rhea Volij, Gabriela Luján, Margarita Fernández (de la Procuración Penitenciaria de la Nación), Liz Moreta (facilitadora formada en la Unidad 31 de Ezeiza) y el grupo “Atravesando muros” de Jujuy (quienes trabajan en la U22 de Jujuy) con el programa “Arte y Sensibilización”. El libro será prologado por el procurador penitenciario y por la lic. Haydée Echeverría (jefa de la carrera de psicopedagogía de la UNSAM)
Describe any special challenges your project faced.
Lograr la continuidad de las iniciativas emprendidas. Por ejemplo en la provincia de Jujuy, donde hemos concluido el segundo año de trabajo. Es muy difícil coordinar un grupo y garantizar la calidad del trabajo a la distancia (Jujuy dista 1800km de Bs As), hemos tenido problemas con la persona que era la encargada de administrar el dinero del subsidio del Fondo Nacional de las Artes (quien gastó dinero sin autorización), esto generó un gran malestar en el resto del grupo. En el mes de noviembre en oportunidad de cobrar el segundo tercio del subsidio, pudimos resolver el inconveniente nombrando un nuevo administrador. También creemos haber dado un buen paso al agregar la capacitación lúdica del equipo en Jujuy a cargo de Gabriela Luján y obtener el compromiso del gremio de UPCN de pagar esa capacitación con fondos propios.
El convenio con la UNSAM. Si bien estamos recién a mitad de camino, ha sido un desafío importante dar este paso. Veremos qué ocurre en el futuro, pero tenemos muchas esperanzas de que esto represente un salto cualitativo en nuestras perspectivas de futuro. El desafío radica en que tendremos la responsabilidad de coordinar un equipo de 15 estudiantes voluntarios en proyectos orientados a la comunidad, la prisión domiciliaria y el retorno a la U31 de Ezeiza. Una de las posibilidades y desafíos futuros será poder articularnos con algún otro organismo público
La renovación del contrato con la Procuración Penitenciaria de la Nación (PPN) : nuestro contrato finalizó el 31 de diciembre de 2009. La promesa del procurador (que conversaremos, Dios mediante, en los próximos días), es un nuevo contrato por solamente 3 meses, para terminar el libro. El procurador no quiere renovar hasta diciembre, porque es muy probable que sea cambiado en abril o mayo, ya que su mandato está vencido también y la Comisión Bicameral (integrada por diputados y senadores) que es quien resuelve la designación del Procurador Penitenciario, le ha dado media sanción favorable (de la cámara de senadores) a la candidata del oficialismo la Dra. Silvia Martínez. Si la cámara de diputados trata el tema y le otorga también su apoyo, asumirá Silvia Martínez en lugar de Mugnolo, por esta razón el Dr. Mugnolo no quiere prolongar más allá de abril los contratos del 2010. Deberemos entonces, probablemente discutir nuestro nuevo acuerdo con el nuevo procurador, salvo que llegado el fin del nuevo contrato el parlamento no haya tratado el tema y continuara en funciones el Dr. Mugnolo.
Describe the activities that were performed in this project.
Monitoreo del programa “Arte y Sensibilización” en la provincia de Jujuy (marzo a diciembre 2009) (parte del convenio entre la PPN y UPCN)
Talleres de arte y sensibilización a cargo del grupo “Atravesando Muros” en la U22 de Jujuy para madres y niños de la Unidad (abril a diciembre del 2009).
2 Funciones de títeres en la U22 de Jujuy y talleres de construcción de títeres para las madres.
4 Talleres de facilitación temprana del desarrollo infantil para personal penitenciario de la U22 de Jujuy.
Capacitación del grupo “Atravesando Muros” como ludo educadores a cargo de Gabriela Luján (Jujuy, noviembre 2009).
Capacitación de 35 estudiantes de psicopedagogía de la Universidad Nacional de San Martin como facilitadores del nuestro programa.
How is this project connected to Subud?
Ver anexo
TARGET POPULATION
How many of the target population did your project serve in the past twelve months?
Brindamos asistencia al grupo de Jujuy que está integrado por 6 facilitadores, quienes a su vez, han trabajado en el año 2009, con
20 madres encarceladas en la U22 de Jujuy y sus hijos.
Taller de ludoeducación para 25 personas en Jujuy (noviembre de 2009)
Formación de 35 estudiantes de la Universidad Nacional de San Martín, de la carrera de Psicopedagogía, como facilitadores (agosto/noviembre 2009)
8 agentes penitenciarias (personal femenino) de la cárcel U22 de Jujuy, recibieron charlas de sensibilización sobre desarrollo infantil
Were there any changes in your projected target population?
En la U22 los cambios positivos en las madres principalmente han sido lentos y difíciles de conseguir dada la precariedad de la situación del grupo de facilitadores que solamente cuenta con un subsidio del Fondo Nacional de las Artes y que nunca saben a ciencia cierta cuándo cobrarán las distintas cuotas del subsidio. Se han logrado cambios importantes también en el proyecto de carácter comunitario en la Fundación Darlocab, observable en una mejor calidad de relación entre las mujeres y sus hijos. También creemos que ha sido bastante positiva la manera como nos hemos relacionado con el Servicio Penitenciario Federal en Jujuy, ya que mantenemos una excelente relación con autoridades y agentes, de gran confianza, lo cual ha facilitado mucho la tarea en la esa Unidad carcelaria.
En el 2009 la Dra. Alejandra Fontao (miembro fundadora de Tierraviva), actual directora ejecutiva del Hospital Provincial de Talar de Pacheco en Tigre, accedió a darle trabajo en el hospital (en la comisión de derechos humanos) a una de las dos facilitadoras que formamos en la U31, Liz Moreta. Y Liz pudo trabajar durante todo el 2009 en el hospital.
En cuanto a los estudiantes de la Universidad formados como facilitadores, el taller ha producido un gran entusiasmo y hemos logrado incentivar el deseo de las alumnas en participar del programa de voluntariado que iniciaremos, Dios mediante, en marzo, a través de este equipo de voluntarios podremos asistir a unas 40 o 50 familias).
Por otra parte el equipo profesional a cargo de la carrera de psicopedagogía (dirigido por la lic. Haydée Echeverría) ha manifestado su satisfacción por los contenidos del taller y el entusiasmo del grupo de estudiantes. Esto se expresa en la recomendación que Haydée Echeverría hará a las autoridades de la UNSAM, para que “Arte y Sensibilización” sea incluido como programa en otras carreras que tengan voluntariado, no solamente psicopedagogía.
Finalmente, nos parece que los apoyos institucionales obtenidos este año como la UNSAM y la publicación del libro (por la PPN), permitirán en un futuro cercano, mejorar notablemente las condiciones para la implementación de un Programa Psicosocial Preventivo Nacional, que será nuestra manera de aumentar la cantidad de personas y principalmente de comunidades vulnerables a las cuales pueda asistir el proyecto.
Describe how your project benefited the community.
La prevención y el trabajo sensible sobre la subjetividad de las personas, muestra sus resultados principalmente de manera cualitativa. Es decir, nosotros trabajamos para que las personas crezcan y progresen por ellas mismas, no les damos una asistencia material que pueda ser “cuantificada”. Por cierto que son evidentes las transformaciones de las personas (tanto de los que son entrenados, como de los que son asistidos directamente), aunque estos cambios sean difíciles de medir por evaluaciones de impacto. Porque básicamente lo que pretendemos producir es una “subjetividad singular y creativa”, es decir apuntamos a modificar los hábitos de vida y los modos de relación con los otros y consigo mismos, a fin de que las personas que están viviendo en situaciones de riesgo puedan ser protagonistas de su propio desarrollo con libertad y dignidad. Pero nuestro trabajo no apunta solamente a las comunidades vulnerables, éste año hemos podido iniciar una etapa que nos parece fundamental y es la del “entrenamiento” de multiplicadores (los estudiantes universitarios) y allí nuestro trabajo también es producir subjetividad, promover prácticas del ejercicio de la libertad en la manera en que los estudiantes diseñen e implementen sus propias ideas y proyectos, con creatividad, sensibilidad y sabiduría.
Discuss possible changes in target population for 2010.
Pretendemos llegar en el 2010 a sensibilizar a los empleados públicos de la provincia de Jujuy de las áreas de salud y educación
El grupo de estudiantes voluntarios de la UNSAM queremos dividirlo en 3 equipos, con uno de ellos pretendemos retornar a la U31 de Ezeiza a asistir a las madres que no tengan el beneficio de la prisión domiciliaria, con otro queremos asistir a madres que tengan prisión domiciliaria y con el último equipo pretendemos llegar a las comunidades de los barrios carenciados de San Martín.
Los funcionarios públicos y Dios quiera el Poder Ejecutivo, será este año nuestra población objetivo, en el sentido de que intentaremos concretar un acuerdo con algún organismo público que dependa de Ejecutivo, dado que es el poder que determina las políticas públicas. La PPN por ejemplo, es un organismo estatal de carácter “legislativo”, por lo cual debe sugerir al ejecutivo las políticas a implementar en lo penitenciario, pero la PPN no tiene la obligación de “implementar” las políticas públicas.
STAFFING
10 How many staff members were involved in the project?
En el 2009, estuvimos involucrados Gabriela Luján y yo y se sumaron luego Margarita Fernández (que participó del proceso de Jujuy) y Laura Aguiló.
Describe each staff person’s responsibilities.
Gabriela Luján y yo en el rol de capacitadores y Margarita y Laura en tareas de planificación y secretaría.
Did the staff members have specialized training?
Sí. Gabriela Luján es psicomotricista, actriz, profesora de teatro y entrenadora de ludoeducadores. Margarita Fernández tiene una experiencia de secreatria ejecutiva en la función pública de más de 15 años, habiendo sido secretaria del Dr. Mugnolo desde que éste era diputado nacional (antes de ser procurador). Laura Aguiló es actriz, profesora de danza y yoga.
Were there any changes in key personnel (organization or project director)?
Sí. La salida del proyecto de Fernando Bedoya, con quien no quise continuar trabajando. La razón principal fue el incumplimiento del convenio PPN-UPCN por el cual, Bedoya era responsable de crear en las provincias de Tucumán y La Pampa talleres de Arte similares al taller “La Estampa” (experiencia que él había liderado por 7 años) y Rasjid era el responsable por replicar “Arte y Sensibilización” con madres y niños en Jujuy y en Entre Ríos. Bedoya en vez de producir este trabajo se concentró en sus muestras particulares de pintura, por lo cual el decidió retornar a la actividad privada y dejar el proyecto social. Entendemos sus razones ya que el ambiente carcelario “cansa y agota” bastante a quienes trabajan muchos años allí. Le deseamos de corazón la mejor de las suertes en su nueva etapa de pintor.
Discuss any changes you expect in staff or key personnel in 2010?
Tenemos muchas expectativas acerca de la inclusión de Margarita Fernández y Laura Agiló al equipo. Margarita por su enorme experiencia y contactos con diputados, senadores, etc. Y Laura porque es una mujer joven con muchísimo entusiasmo y fuerza que quiere ser parte de Tierraviva y ya ha comenzado a cooperar con nosotros.
GOALS
Describe how you met your goals for this year.
A través de la promoción de nuestro trabajo mediante el libro que la PPN editará, el cual presentaremos con charlas debates en diferentes ciudades del país y en el extranjero (en principio Uruguay). De esta forma haremos “visible” la situación de lo niños con sus madres en las prisiones.
A través de proyectos de voluntariado con la UNSAM, en la comunidad, con madres que tengan prisión domiciliaria y en la U31 de Ezeiza. De esta forma iniciaremos una estrategia que busca sostener en el mediano y en el largo plazo este proyecto.
Renovando el convenio con la PPN a nivel nacional para continuar entrenando redes en otras provincias además de Jujuy
Implementando un plan de sensibilización provincial con UPCN en Jujuy
Creando un equipo de trabajo sólido (Gabriela Luján, Laura Aguiló, Margarita Fernández, Alano Numeroski y Rasjid Cesar), para que Tierraviva aproveche las oportunidades que se nos están presentando.
Describe your long-term goals (two years and beyond).
Incidir en las políticas públicas del estado nacional a través de la puesta en marcha de un programa psicosocial preventivo en la comunidad, y en relación a las personas (madres con niños) privadas de libertad.
Sostener un acuerdo de mediano y largo plazo con la Universidad Nacional de San Martín que permita realizar intervenciones de campo e investigaciones.
Publicar la sistematización de nuestra experiencia y replicar el modelo en otras provincias argentina y en otros países.
Basado en las experiencias del programa de voluntariado universitario, promover la participación en programas de voluntariado de los jóvenes subud a través de la capacitación y de la implementación de convenios interinstitucionales, para favorecer a grupos, centros internacionales, proyectos y/o miembros particulares.
Intercambiar experiencias y conocimientos con otros miembros de la red SDIA
FUNDING: PLEASE ATTACH YOUR FINANCIAL STATEMENTS FROM 2009.
Describe any grants you applied for, and the amount(s) you received for 2009.
| $15,000 | PPN (contrato de Rasjid) |
| $ 5,000 | PPN (5 vuelos a Jujuy) |
| $ 900 | UPCN seccional Jujuy (honorarios Gabriela Luján) |
| $ 900 | UPCN Jujuy (1 vuelo a Jujuy de G. Luján) |
| $ 7,500 | UPCN Jujuy (5 estadías en Jujuy) |
| $ 877 | UNSAM (contrato de Rasjid) |
| $ 30,177 | (U$ 7,941) Total ingresos obtenidos en Argentina |
From SD comittes
| $5,257.38 | SD Canadá (mayo 2009) (U$1383) |
| $7,620.00 | SD USA (Julio 2009) (U$2000) |
| $5,700.00 | SD USA (febrero 2009) (U$1500) |
| $5,700.00 | SD USA (mayo 09) (U$1500) |
| $7,200.00 | SD France (1500 euros) |
| $31,477.38 | (U$8.283) total ingresos obtenidos de SD (subud) |
What sources of revenue for 2010 are you applying for or have you received?
SD France 1000 euros (prometidos)
PPN (no se ha firmado aún el contrato 2010, se acordó de palabra de renovar por solamente tres meses, si se renovara por el mismo valor que el contrato anterior, implicarían $4.500). Aunque nosotros pediremos $8.000 (el contrato es por la escritura del libro).
UNSAM (se debe renovar un contrato por 4 meses de alrededor de $900 mensuales, es decir que obtendríamos $4.500) No hay nada acordado aún, ya que cambiaron al funcionario que nos contrató.
UPCN Jujuy, no hemos acordado nada aún, pero estimamos aumentar el aporte anual del gremio a $10.000. Esta es una negociación que realizamos cada vez que viajamos a Jujuy. Por viaje el aporte del gremio es de alrededor de $2.000 (en alojamiento y estadía) y a partir de este año pensamos ganar $1.500 x viaje para el equipo.
From SD network our grant request is of U$8.000 (SD france already promise 1000 euros)
Submit the basic budget you used for the project and describe any significant changes from your proposed budget for this grant period. Submit your budget for 2010.
Describe the volunteer help, donated materials, and/or in-kind services your project received and what you expect to receive in 2010.
El grupo “atravesando Muros” de Jujuy, compuesto de 6 facilitadores trabajó casi todo el año en Jujuy, en la U22 y en el barrio Belgrano en la Fundación Darlocab.
Margarita Fernández ha trabajado todo el año con el proyecto y Laura Aguiló se sumó desde setiembre del 2009.
Gabriela Luján y yo, recibimos un curso anual sobre “sistematización de prácticas de campo” dictado por Javier Alcalá del Ministerio de Desarollo Social de la Nación.
GRANTING ORGANIZATION – SUSILA DHARMA USA
Did you receive enough support from your project liaison and Susila Dharma USA?
yes
Please describe any suggestions you have for the Susila Dharma USA Board of Trustees.
No, specially [Not especially]
